Jestem doktorem nauk o zarządzaniu w obszarze zarządzania elastycznymi relacjami pracowniczymi. Mam duże doświadczenie w opracowywaniu i prowadzeniu programów szkoleniowych dla osób z biznesu i organizacji non-profit, piastujących bardzo różne stanowiska, w tym również trenerów, coachów i mentorów wewnętrznych. Opracowałem i wdrożyłem liczne rozwiązania z zakresu diagnozy kompetencji i oceniania efektywności, w tym Assessment Centre czy ocena typu 360-degree feedback. Ukończyłem liczne treningi i szkolenia rozwoju zawodowego i osobistego, m.in. „Train the Trainers” w International Resource Development UK, jestem certyfikowanym facylitatorem procesów grupowych Development Dimensions International i coachem International Coaching Community. Prowadzę treningi i coaching w języku polskim i angielskim.

Moja pasja

Espresso, gitara, żagle, krav maga. I synteza — łączenie wszystkiego, co się da.

Co lubię w pracy trenera?

Chwile, gdy mam pewność, że grupa i ja osiągnęliśmy PRZEPŁYW — nową, integrującą wszystko perspektywę postrzegania, myślenia i doświadczania, kontakt o takim przepływie energii, że można poczuć i usłyszeć, jak we wszystkich kierunkach rozpychane są od środka czaszki. Poznawanie dziesiątków cudownych ludzi, zwłaszcza tych niesamowitych w swojej normalności.

Jakie predyspozycje moim zdaniem powinien posiadać trener?

Morze cierpliwości do siebie i innych, otwarty umysł, wielokierunkową wiedzę, głód rozwoju, odporność na zabetonowane głowy i impregnowane serca w firmach Klientów oraz niewzruszone przekonanie, że więcej hałasu czyni jedno drzewo upadając, niż cały las rosnąc, a to przecież wielki i piękny las jest najważniejszy. Umiejętność bycia z grupą i „walczenia o”, zamiast bycia przed grupą i „walczenia z”. Umiejętność wnikania w proces grupowy i strukturę pracy, której treścią może być sznurek, patyk, suwmiarka i dwie kartki z flipcharta. Umiejętność powiedzenia „dobranoc, idę wypocząć”, gdy wszyscy otwierają właśnie kolejną butelkę wódki.

Jakie minusy dostrzegam w pracy trenera?

Sporą część życia w pociągach, hotelach i na walizkach. Konieczność bycia elastycznym i sprężystym jak młode pędy bambusa, gdy wszystko staje na głowie.

Najtrudniejsza sytuacja zawodowa jaka mi się przytrafiła w pracy trenera:

Zdecydowanie najtrudniejszą z sytuacji zawodowych była ta, gdy prezes dużej spółki giełdowej po przeprowadzeniu połowy treningów z zakontraktowanego dwuletniego cyklu rozwojowego zażądał ode mnie informacji, na podstawie których zamierzał dokonać kilku zwolnień spośród uczestników. Po mojej odmowie, popartej rzecz jasna rzeczowymi argumentami, zagroził zerwaniem kontraktu i zaprzestaniem dalszej współpracy. Chcąc być wierny osobistym i biznesowym wartościom oraz podpisanej umowie, pozostałem nieugięty i zaprosiłem do wznowienia rozmów, gdy przemyśli sprawę. Wznowił. Po dwóch długich tygodniach. Warto było. Rzadko kiedy współpraca układa się tak fenomenalnie, jak nam po tym incydencie.

Najzabawniejsza sytuacja w pracy trenera jaka mi się przytrafiła:

Po jednym z bardzo zaawansowanych merytorycznie i trudnych emocjonalnie treningów z zakresu myślenia systemowego w obszarze budowania portfela klientów B2B, na zakończenie pracy poprosiłem o informację zwrotną od uczestników. Od Pani, która mogłaby być moją mamą, usłyszałem, że mam tyłek jak młoda kalarepka i bosko wyglądam w jeansach, co uniemożliwiło jej sprawne przyswajanie wiedzy i umiejętności. Rozmontowała klimat do tego stopnia, że pozostali uczestnicy udusili się ze śmiechu i nie usłyszałem już od nikogo nic dotyczącego meritum treningu. Choć ankiety poszkoleniowe wypadły wzorcowo.

Moje najmocniejsze strony:

Wykorzystuję metodyki treningu, facylitacji i coachingu. Łączę wiedzę z zakresu psychologii akademickiej, NLP, zarządzania, CRM i IT z dziesięcioletnim doświadczeniem na stanowiskach specjalistycznych i zarządczych oraz pochodzącym z pracy w charakterze freelancera.

Moje ulubione obszary merytoryczne:

Myślenie systemowe, negocjacje, asertywność w biznesie, budowanie zespołów projektowych i zadaniowych, zarządzanie czasem, modelowanie osobistych czynników sukcesu.

Zapraszam na moje szkolenia otwarte w HCF:

"Zarządzanie projektami i zespołem projektowym"