Temat miesi膮ca:
Ocena okresowa

Negocjacje w biznesie

Celem szkolenia jest doskonalenie umiej臋tno艣ci sprzeda偶y i prowadzenia negocjacji z Klientami/Partnerami w oparciu o doskonalenie umiej臋tno艣ci wywierania wp艂ywu. Uczestnicy szkolenia doskonal膮 umiej臋tno艣ci wp艂ywania na strategie decyzyjne Klientów, ucz膮 si臋 radzi膰 sobie z zastrze偶eniami Klientów oraz buduj膮 w艂asne strategie perswazyjne. 

 

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie skierowane jest do:

  • Pracowników dzia艂ów obs艂ugi Klienta, dzia艂ów sprzeda偶y
  • Prze艂o偶onych, zarz膮dzaj膮cych zespo艂em
  • Osób nastawionych na rozwój w艂asnych kompetencji i umiej臋tno艣ci

 

CELE SZKOLENIA

INDYWIDUALNE I POZNAWCZE

  • U艣wiadomienie uczestnikom wiedzy na temat zasad wywierania wp艂ywu i perswazji 
  • Podniesienie efektywno艣ci sprzeda偶y 
  • Nabycie umiej臋tno艣ci skutecznego wywierania wp艂ywu na Klientów 

DLA ORGANIZACJI – BEHAWIORALNE I EMPIRYCZNE

  • Przekazanie narz臋dzi umo偶liwiaj膮cych zwi臋kszenie efektywno艣ci sprzeda偶y
  • Przekazanie narz臋dzi do prowadzenia skutecznej perswazji
  • Umiej臋tno艣膰 wywierania wp艂ywu przez handlowców
  • Umiej臋tno艣膰 zmiany przekona艅 u rozmówcy (Klientów, Partnerów negocjacji)
  • Nauczenie pracowników precyzyjnego komunikowania werbalnego i niewerbalnego

 

TRE艢膯 MERYTORYCZNA SZKOLENIA

Czym s膮 a czym nie s膮 negocjacje biznesowe? 

  • Uczestnicy szkolenia poznaj膮 istot臋 negocjacji;
  • Poznaj膮 i zrozumiej膮 w艂asne strategie negocjacyjne
  • Poznaj膮 style negocjacyjne  oraz ich korzy艣ci i ograniczenia;

 

Przygotowanie do negocjacji.

  • Dlaczego warto przygotowa膰 si臋 do negocjacji i jak to zrobi膰?
  • Jak ustawi膰 cele negocjacji;
  • Wp艂yw przekona艅 i postaw  na przebieg negocjacji- przekonania wewn臋trzni sabota偶y艣ci, czyli nie negocjuj sam ze sob膮;
  • Strategie wspomagaj膮ce w negacjach, czyli jak zachowa膰 pewn膮 pozycj臋 w prowadzeniu rozmów negocjacyjnych z silniejszymi partnerami.

 

Sztuka zadawania pyta艅, czyli jak rozpoznawa膰 potrzeby i interesy Klienta? 

  • Dlaczego warto zadawa膰 pytania, kiedy to robi膰 i w jaki sposób?
  • Jak zadawa膰 pytania, aby uzyska膰 potrzbne informacje i jednoczesnie budowa膰 trwa艂e relacje z klientem?
  • Aktywne s艂uchanie-prawdy i mity. Jak s艂ucha膰, 偶eby s艂ysze膰?

 

S艂owa które sprzedaj膮, czyli dlaczego warto mówi膰 j臋zykiem korzy艣ci ?

  • J臋zyk korzy艣ci Klienta narzedzie do zwi臋kszenia skuteczno艣ci w sprzeda偶y i pozyskiwaniu nowych Klientów;

 

Jak i po co budowa膰 dobry kontakt z Klientem/Partnerem negocjacji? 

  • zasady efektywnej komunikacji interpersonalnej dzi臋ki czemu b臋d膮 potrafili lepiej rozumie膰 pozycj臋 i interesy partnera;
  • sposoby budowania atmosfery wspó艂pracy i zaufania; wspomagaj膮ce prowadzenie produktywnych rozmów;
  • zasady pozawerbalnego wywierania wp艂ywu w negocjacjach;
  • sposoby rozpoznawania i wykorzystania wiedzy o nie艣wiadomych strategiach decyzyjnych partnerów negocjacji, dzi臋ki czemu b臋d膮 mogli 艂atwiej i sprawniej sk艂oni膰 partnera do w艂asnych stanowisk; 

 

Jak prowadzi膰 negocjacje wygrany-wygrany, czyli jak wspólnie osi膮ga膰 cele? 

  • Jak ustala膰 obszar zgody i konfliktu w negocjacjach?
  • Jak radzi膰 sobie z agresywnym negocjatorem? 
  • Jak prowadzi膰 negocjacje cenowe, negocjacje dotycz膮ce warunków p艂atno艣ci oraz negocjacje dotycz膮ce warunków wspó艂pracy?
  • W jaki sposób produktywnie zamyka膰 negocjacje?

 

Jak sobie radzi膰 w sytuacjach trudnych, czyli asertywno艣膰 w kontakcie z Klientem? 

  • Radzenie sobie z typowymi reakcjami Klienta np: „nie mam czasu”, „nie jestem zainteresowany”, „prosz臋 mnie przekona膰”, „to jest za drogie”, „mam jeszcze inne dobre oferty”.
  • oraz z wrogimi-agresywnymi reakcjami Klienta;
  • Trenieng zachowa艅 asertywnych w relacji z Klientami. 

 

 

UMIEJ臉TNO艢CI PO SZKOLENIU

  • Umiej臋tno艣膰 rozpoznawania w艂asnego stylu negocjacji oraz stylu partnera
  • Umiej臋tno艣膰 planowania negocjacji
  • Umiej臋tno艣膰 niewerbalnego wp艂ywu na Klienta
  • Umiej臋tno艣膰 wp艂ywu na strategie decyzyjne Klientów
  • Umiej臋tno艣膰 stosowania regu艂 wp艂ywu spo艂ecznego
  • Umiej臋tno艣膰 precyzyjnego sondowania potrzeb i motywów Klientów oraz prezentowania ofert w sposób zbie偶ny z ich potrzebami
  • Umiej臋tno艣膰 radzenia sobie z obiekcjami

 

 

METODYKA SZKOLENIA

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej z wykorzystaniem narz臋dzi coachingowych oraz technik NLP / Neurolingwistycznego Programowania/. W trakcie warsztatu wykorzystywane s膮 nast臋puj膮ce metody wspomagaj膮ce efektywne przyswajanie wiedzy: 

  • analiza dotychczasowych do艣wiadcze艅 uczestników,
  • 膰wiczenia demonstracyjne,
  • scenki szkoleniowe,
  • 膰wiczenia praktyczne,
  • gry szkoleniowe, celem których jest, oprócz praktycznego zintegrowania nabytych podczas szkolenia umiej臋tno艣ci, tak偶e aktywizacja zasobów emocjonalnych umo偶liwiaj膮cych szybkie i efektywne przyswajanie wiedzy w atmosferze przyjaznej intelektualnej przygody.