Warto przeczytać « Coaching, szkolenia indywidualne, szkolenia dla ubezpieczycieli i doradztwo personalne

HCF » Oferta » Baza wiedzy » Warto przeczytać

Warto przeczytać

W dzisiejszym świecie, świecie Internetu, Ipadów, istnieje nieograniczona możliwość pozyskiwania informacji. Jednak czy pomaga nam to dotrzeć do wiedzy rzeczywiście potrzebnej oraz wartościowej?

Aby to ułatwić HCF podejmuje inicjatywę polecania tekstów rzeczywiście wartościowych, z którymi Trenerzy spotykają się w przygotowaniach do swojej pracy, pośród wielu tekstów, które są dostępne na rynku wydawniczym.

Wybór tekstów, książek jest oczywiście subiektywny i jako taki powinien być traktowany. Jednak z punktu widzenia doświadczenia zawodowego naszych Trenerów oraz „profesjonalnego” podejścia do pojawiającego się na rynku piśmiennictwa, zachęcamy do zastanowienia się nad ich argumentami zachęcającymi do przeczytania, konkretnych książek.

„Od przewodnika do inspiratora. Coaching przez duże C”, Robert Dilts, PINLP, Warszawa 2010

Klasyka gatunku dla wszystkich spragnionych konkretów, systematyzacji, porządku i jednocześnie rzeczywistej inspiracji — w pracy trenera, facylitatora, coacha, mentora, rodzica. Solidna porcja wiedzy i narzędzi, bogato zilustrowana i opatrzona sutym komentarzem. Towarzyszy mi od tak dawna, że prócz sfatygowanych marginesów otrzymała swojski przydomek: „Od ciacha do budzika”
Perfekcjonistom, purystom i bieglejszym językowo polecam oryginał — tłumaczenie potrafi zdziwić.

Poleca: Adam Fiącek

Dianne R. Stober, Anthony M. Grant et al., Evidence Based Coaching. Putting Best Practices to Work for Your Clients, John Wiley & Sons, Hoboken, New Jersey 2006

Coaching dla naukowców i nauka dla coachów. Pozycja dość trudna, bardzo usystematyzowana, napisana w reżimie akademickim. Wielki wybór narzędzi, studiów przypadku, pozycji literaturowych. Przegląd teorii, źródeł i modeli, z których czerpie coaching. Również miazmatów, które mogą mu zaszkodzić.
Świetna pozycja dla wszystkich poszukujących podbudowy i nadbudowy coachingu rozumianego jako postawa/filozofia. Znakomity wybór bardzo ‘twardych’ argumentów dla siebie samego/samej oraz do rozmów z Klientami.

Poleca: Adam Fiącek

„W co oni grają. Manipulacje w codziennym życiu.”

Renate I Urlich Dehner
Wydawnictwo HELION S.A., 2009 r.

Prowadząc normalne życie, codziennie realizujemy kontakty z innymi ludźmi. Praca zawodowa, to w większości nieustanny kontakt z innymi osobami. Każdy zauważa, że kontakty z człowiekiem są źródłem satysfakcji, zdarza się czasami, że kontakt z drugą osobą może kończyć się też uczuciem niesmaku – ogólnie rzecz ujmując – dyskomfortem. A co wówczas, gdy dyskomfort pojawia się w interakcjach z osobami, których nie można unikać – np. z przełożonym lub z osobą nam bliską ?

Okazuje się, że realizując kontakty z innymi osobami, prowadząc rozmowy, odpowiadając na pytania, uczestniczymy w transakcjach opisanych w teorii analizy transakcyjnej. Teoria ta, stworzona przez psychologa – Erica Berne’a, udziela odpowiedzi na wiele zasadniczych pytań: dlaczego ludzie mówią to, co mówią, dlaczego my w taki sposób to odbieramy, co zrobić, żeby rozumieć innych ludzi i jak postępować, aby nie uczestniczyć w grach psychologicznych, do udziału w których zmuszają na osoby, na widok których nie możemy przechodzić na drugą stronę ulicy. Naprawdę warto przeczytać!

Poleca: Marcin Bąk

Andrew T. Austin, Maszyna tęcz. Z dziennika neurolingwisty, METAmorfoza, Wrocław 2010

Książka jest eklektyczna, styl autora zamaszysty, tłumaczenie momentami naiwne. Czemu polecam tę książkę? Bo jest skarbcem. Skarbcem technik, narzędzi, podejść — od buddyjskiego poddania aż po prowokatywną zawziętość. A przede wszystkim brawurowym pokazem, jak prawdziwa wiara w człowieka potrafi go odmienić na dobre.
Każdy rozdział jest inspiracją, przeramowaniem albo przynajmniej bombą witaminową afirmacji, humoru i świeżości. Potrafiłem nad trzema stronami przesiedzieć całą podróż pociągiem z Wrocławia do Poznania i kilkukrotnie pokazywać zdziwionym pasażerom wyszczerzone zęby albo zaszklone oczy.

Poleca: Adam Fiącek

„Coaching. Podstawy umiejętności”

Jenny Rogers , GWP 2010

Błąd dostępności czy rzeczywistość? Pojęcia nie mam. Niezależnie od tego co leży u podstaw mojego postrzegania – od kilku lat obserwuję coraz większe zainteresowanie coachingiem. W różnych środowiskach, różnych grupach zawodowych, u osób z różnym wykształceniem, pracujących w najróżniejszych zawodach. Czasem ze zgrozą czytam oferty na przeprowadzenie „coatchingu” lub „cauchingu” kadry menedżerskiej. Innym razem z nie mniejszą trwogą słucham opowieści o planach „kołczowania” podległych pracowników, polegającego na… całodziennym chodzeniu za nimi i śledzeniu przez ramię co robią. Jeszcze innym razem na słowo „coaching” w oczach pracowników firmy pojawiają się łzy… wciąż pamiętają jak potrafiła ich „skołczować” poprzednia dyrektor personalna.
Z pozoru tak znany temat, a tyle błędów, bzdur i mitów wokół narastających. Może nie powinnam się dziwić – w końcu coachem może się nazwać każdy i z mniejszym lub większym powodzeniem promować się na Golden Line czy w innej społeczności. Zdarzyło mi się już oglądać sesje coachingowe udostępnione na You Tube „w celach promocyjnych”. Sierść jeży się na grzbiecie… Zapewne ci wybitni specjaliści nie marnują czasu na jakieś bezsensowne lektury, wierzę jednak, że jest cała rzesza osób prawdziwie zainteresowanych tematem.
Tym właśnie polecam rzetelne, rzeczowe i niezwykle klarowne przedstawienie tematu. Brytyjska specjalistka w tej dziedzinie, zdobywszy niemal 20-letni doświadczenie coachingowe, postanowiła podzielić się swoją wiedzą i przemyśleniami. I zrobiła to doskonale! Używając ludzkiego języka (tak! nie trzeba pisać o specjalistycznych rzeczach specjalistycznym bełkotem!), w ciepły i przystępny sposób wyjaśnia CZYM JEST coaching i podkreśla CZYM NIE JEST, obalając wszelkie mity i obnażając rażące błędy. Wiele uwagi poświęca relacji, jaka istnieje między coachem a klientem; temu jak ją budować, jak zaskarbić sobie zaufanie, jak otworzyć się na wrażliwość i sposób myślenia drugiej strony, jak rozpoznać i wykorzystać własne zasoby w budowaniu tej relacji. I to chyba jest największym atutem tej – dla mnie już obowiązkowej – lektury każdego zainteresowanego tematem coachingu. Również uprawiający tę profesję znajdą tu świetne uporządkowanie procesu, sporo technik i ćwiczeń, a przede wszystkim – opisy przypadków z praktyki autorki i nie tylko. Nic nie uczy tak dobrze, jak dobrze dobrany przykład zjawiska, a tu ich znajdziecie bez liku. Udało się autorce dokonać czegoś, co zdarza się rzadko w tak zwanej literaturze fachowej: połączyła rzeczowe podejście do procesu i technik z pełnym wrażliwości spojrzeniem na człowieka, który czasem staje się klientem, a czasem coachem. U Rogers zawsze jest on przede wszystkim człowiekiem.
Choć pozycja to pozornie niewakacyjna z rozkoszą oddałam część swojego urlopu na dokładne zapoznanie się z treścią. Nie żałuję ani chwili. I wracać do niej będę nie raz. Życzyłabym sobie (i wszystkim „kołczowanym”), by „Coaching” Jenny Rogers jakimś magicznym sposobem trafiał w ręce każdego, kto bierze się za coaching w mniej lub bardziej profesjonalny sposób. A ponieważ sporo ludzi wierzy w magię coachingu, może i tutaj ona zadziała?

Poleca: Aneta Okarma

„Listy do Klaudii”, Jorge Bucay, Wydawnictwo Replika, 2007 r.

Autor tej książki jest psychiatrą oraz psychoterapeutą GESTALT. Tekst został napisany na podstawie wielu lat praktyki i pracy z wieloma osobami. To tekst dotyczący samoświadomości. Myślimy, że szczególnie ważny dla osób, które pracują w biznesie. Dlaczego?

Co robi szef korporacji przed podjęciem ważnej decyzji? To proste – analizuje dane przygotowane przez analityków, służby sprawozdawcze, oraz wnioski z nich wypływające. Bez zapoznania się z dziesiątkami, ba – setkami danych, zestawień, porównań, macierzy, wykresów, itp., żaden szef nie podejmie decyzji, a gdyby ją podjął, to będzie ona obarczona ryzykiem błędu.

A decyzje, które podejmujemy w naszym życiu, decyzje których skutki dotykają nas? Czy są podejmowane w oparciu o analizy danych, w oparciu o wgląd – jak powiedzieliby psycholodzy?

Warto przeczytać, by zrozumieć siebie, by zrozumieć innych…., by w ogóle zrozumieć.

Poleca: Marcin Bąk

Robert Kegan, Lisa Laskow Lahey, Immunity to Change. How to Overcome It and Unlock the Potential in Yourself and Your Organization, Harvard Business School Publishing Corporation, Boston, Massachusetts 2009

Opór przed zmianą — to słyszy się często. Odporność na zmianę — rzadziej. I brzmi ta druga znacznie ciężej, trochę jak żeliwny dekiel na kipiącej studni potencjału i kreatywności. Autorzy zapraszają w podróż po różnych wymiarach, warstwach, kalibrach, genezach i skutkach zmian. Pokazują kilka pomysłów — czasem dość oczywistych, a czasem naprawdę zaskakujących — na uniesienie tego dekla.
Pozycja napisana językiem dość prostym, klarownym, przyjemna w odbiorze mimo naprawdę doniosłych treści. Dla miłośników myślenia systemowego, pracy u podstaw i wspierania innych oraz siebie w rozwoju.

Poleca: Adam Fiącek

Kenneth Davids, Home Coffee Roasting. Romance and Revival, St. Martin’s Orifin, Nowy Jork 1996

Kawa ze sklepu? Mielona? Aromatyzowana? Rozpuszczalna? „5w1”? Nigdy więcej.
O kawie, jej samodzielnym selekcjonowaniu i prażeniu oraz oczywiście przyrządzaniu. Wersja książki dla cierpliwych i niecierpliwych, pasjonatów, romantyków i „technicznych”. Leksykon, diariusz i lekcjonarz dla nieco rozwiniętych olfaktorycznie kofeinistów.

Poleca: Adam Fiącek

Warto przeczytać

Newsletter

Napisz do nas

Poleć znajomym