Nasze przedsi臋biorstwo powsta艂o w odpowiedzi na zapotrzebowania rynku. Jeste艣my po to, by wspiera膰 mened偶erów w rozwoju talentów, kultury, klimatu w organizacji, opieraj膮c swoje dzia艂ania na potrzebach i celach naszych Klientów. Dzia艂amy w obszarze wszechstronnego rozwoju kadry mened偶erskiej, handlowej i produkcyjnej. Tworzymy kompleksowe programy szkoleniowo-doradcze adresowane do wszystkich pionów w strukturze organizacyjnej.
Oferta HCF przygotowywana jest ka偶dorazowo w odpowiedzi na zapotrzebowanie indywidualne ka偶dego Klienta.
Standardem w HCF jest nast臋puj膮ca procedura przygotowania oferty:
Krok I.
Przygotowanie wst臋pnej oferty odbywa si臋 na podstawie wywiadu telefonicznego oraz informacji przekazanych drog膮 mailow膮 lub w trakcie spotkania.
Na tym etapie zbieramy informacje w oparciu o odpowiedzi na nast臋puj膮ce pytania:
- Kto jest beneficjentem dzia艂a艅 rozwojowych: w tym do艣wiadczenie zawodowe i odbyte wczesniej szkolenia?
- Jakie s膮 obszary tematyczne, których ma dotyczy膰 us艂uga?
- Jaki jest cel/cele dzia艂a艅 rozwojowych?
- Jaka jest liczba osób docelowo obj臋ta dzia艂aniami?
- Jaki jest orientacyjny termin realizacji?
- Jakie problemy pojawiaja si臋 najcz臋艣ciej w danym obszarze?
- Jakie s膮 oczekiwania oraz spodziewane efekty dzia艂a艅 rozwojowych?
Krok II.
Przedstawienie wst臋pnej oferty zawieraj膮cej kilka propozycji merytorycznych wraz z sylwetkami trenerów-autorów przedstawionych propozycji. Oferta wst臋pna jest punktem wyj艣cia do uszczegó艂owienia dalszych potrzeb oraz oczekiwa艅.
Krok III.
Spotkanie z Klientem, uczestnikami szkole艅, beneficjentami dzia艂a艅 rozwojowych, osób ze wszystkich szczebli organizacji zaanga偶owanych w projekt. Niezb臋dne informacje zbieramy w oparciu o wywiad indywidualny i grupowy, prac臋 z cieniem, mini DC, ankiety, badanie potencja艂u – w zale偶no艣ci od potrzeb.
Celem spotkania jest zbadanie szczegó艂owych potrzeb oraz oczekiwa艅 wszystkich zainteresowanych grup po stronie Klienta, jak równie偶 przedstawienie trenerów do realizacji projektu.
Krok IV.
Przedstawienie szczegó艂owej, merytorycznej oferty rozwojowej. Propozycja konkretnych dzia艂a艅 i spodziewanych efektów.